公司承諾
company commitment
公司安全生產(chǎn)管理委員會（HSSE 委員會）負(fù)責(zé)明確制定各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的 HSSE 責(zé)任制，保障 HSE 管理體系的建立和運(yùn)行。
總經(jīng)理對公司建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn) HSE 體系提供保障和組織領(lǐng)導(dǎo)，向上級、社會、顧客、員工等相關(guān)方明確做出承諾，
承擔(dān)公司 HSE 最終責(zé)任。
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總經(jīng)理應(yīng)證實(shí)其對 HSE 管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,通過以下活動：
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01
遵守法律、法規(guī)和其他要求，對 HSE 管理體系的有效性和保護(hù)員工與工作相關(guān)的健康和安全承擔(dān)責(zé)任。
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02
確保制定 HSE 管理體系方針和目標(biāo)、指標(biāo),并與公司的環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一致。
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03
確保 HSE 管理體系要求融入公司的業(yè)務(wù)過程。
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04
促進(jìn)使用過程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維。
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05
確保可獲得建立、實(shí)施、保持和改進(jìn) HSE 管理體系所需的資源。
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01
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06
通過協(xié)商、識別以及消除妨礙參與的障礙或障礙物，確保員工及員工代表的積極參與。
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07
溝通有效的 HSE 管理和符合 HSE 管理體系要求的重要性。
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08
主持管理評審，確保 HSE 管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果。
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09
促進(jìn)、指導(dǎo)和支持人員為 HSE 管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)。
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10
在公司內(nèi)培養(yǎng)、引導(dǎo)和宣傳支持 HSE 管理體系的文化，在各項(xiàng)工作或活動中使員工感受到對安全的重視和態(tài)度。
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06
應(yīng)支持各級管理者和引導(dǎo)職工在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮作用，
以確保 HSE管理體系有效運(yùn)行
